Геофумада - осы сандық сәттегі трендтер туралы

Сандық жол қалайша сіздің инженерлік қиындықтарыңызды шешеді

Қосылған деректер ортасы бұл туралы ғана емес, сонымен бірге сіздің құрылыс жобаларыңызда да жүреді.

 Инженерлік, сәулет және құрылыс (AEC) мамандарының барлығы дерлік шетін арттырудың жаңа тәсілдерін іздестіруге және өз кәсіпорындарында есеп беруді азайтуға бағытталған. Технология соншалықты жылдам қозғалатындықтан, ақпараттың қайнар көздері көп болғандықтан, бұл қиынға соғуы мүмкін. Бұл оны қолдануға уақыт бөлудің жағдайына айналады.

Бірақ бұл біздің күнделікті нарыққа қандай қатысы бар? Әріптестерімнің бірі меншік иесі-оператор клиентінен өте қызықты хат алды:

«Біздегі ең үлкен қиындық – мердігерлер келісім-шарт жасасу кезінде сөйлесетін сияқты, бірақ оларды жүзеге асыру кейіннен тоқтап қалады, өйткені бұл жоба топтары үшін басымдық емес. Әзірлеуші ​​иесі ретінде біз жаңашыл болғымыз келеді және шынымен ерте қабылдайтын және жеткізу қабілеті бар мердігерлермен серіктес болғымыз келеді ».

Осы күндері құрылыс инновациясы нені ұсынатынын анықтау қиын. Бұл тарихи деректерсіз немесе метадеректерсіз клиентке жеткізілген терабайт деректері ме? суреттермен бірге жабдық өндірушісінің нұсқаулығы; немесе жеткізілген активке салынған / түпнұсқа ретінде сәйкес келмейтін сызбалар мен мәліметтер?

 ProjectWise және AssetWise сияқты біртұтас жүйе кез-келген түрдегі жобаның актив иесі үшін қажет. Мен осы серияның 3 және 4-баптарында (Шындықтың бір көзі инфрақұрылымды жобалау индустриясын қалай өзгерте алады және жобалау процесін не үшін түзету керек) талқылағанымда, кеш болмас бұрын жүйені қатыстырған дұрыс.

Нарықта көптеген жүйелер бар және барлығына сәйкес келетін ешкім жоқ. Мысалы, егер сізде ірі инфрақұрылымдық жобалар болса, тұрақтылықты ескеру қажет. Проблеманың дизайннан құрылысқа, операцияға көшуін қаламайсыз. Мен жұмыс істейтін бірнеше клиенттер бұл мәселеге мүлдем басқа қырынан қарайды. Олар мұны «мәселенің кері инженериясы» деп атайды.

Егер сіз қысқа мерзімді жеңісті ғана іздесеңіз, сіз көптеген қараңғы деректер силосымен аяқталасыз, бұл басқа мәселелер жиынтығы. Тұтынушы ретінде сіз өзіңіздің жобаңыздың BIM-ге толық сәйкес келетінін қалайсыз.

Меншік иесі-операторлар өздеріне мына үш сұрақ қояды:

1. 1.  Маған активті басқару үшін не қажет, әсіресе ол жобаның өмірлік циклінің ең ұзақ бөлігі болса?
   2.  Құрылыс үшін маған не қажет және бұл активтерді басқарумен байланысты?
   3. Маған дизайн және техникалық-экономикалық кезең қажет, және бұл жобаны басқарудың бағдарламалық жасақтамасымен байланысты?

Ол үшін сізге CDE қажет: қосылған деректер ортасы,

Бұл жалпы деректер ортасы емес.

Екі жүйе де жобада деректермен алмасады, бірақ Connected Data Environment (CDE) - жалғыз үйлесімді шындық көзі. CDE жобаны жүзеге асыру барысында деректерді басқарады, таратады, жинайды және сақтайды. Бұл пайдалы қызмет мерзімі адамдар ойлағаннан әлдеқайда ұзағырақ болуы мүмкін, әсіресе егер сіз 30 жыл ішінде жөндеу жұмыстарының санын қарастырсаңыз. Негізінен, BIM командаға активтің бүкіл өмірі ішінде дұрыс таңдау жасауға мүмкіндік беретін барлық қажетті ақпараттың дұрыс форматта болуын қамтамасыз етеді. Қате түсінік, әсіресе алғашқы күндерде, BIM тәуелсіз 3D моделін жасағысы келді. Бұл дұрыс емес. Оның орнына, BIM - бұл жобаны құру және іске асыру тәсілі.

BIM орталығында негізгі міндеттеме бар: жұмыс беруші туралы ақпарат. Бұл талаптар жұмыс беруші активті іске асыруды қалайтын ақпаратты анықтайды. Жұмыс беруші келісім-шарт құжатын басында белгілейді, сәйкесінше ақпараттың жасалуын және жүйенің бүкіл жоба барысында қолданылуын қамтамасыз етеді.

 Біз CDE туралы айтқан кезде, біз анықтауымыз керек келесі термин - бұл сандық егіз, бұл физикалық активтің, процестің немесе жүйенің сандық бейнесі, сондай-ақ оның жұмысын түсінуге және модельдеуге мүмкіндік беретін инженерлік ақпарат. Әдетте, сандық егізді оның күйін, жұмыс күйін немесе жағдайын нақты уақыт режимінде көрсету үшін бірнеше көздерден, оның ішінде датчиктерден және үздіксіз түсіруден үнемі жаңартып отыруға болады. Сандық егіз пайдаланушыларға активті көруге, оның күйін тексеруге, анализ жүргізуге және ми шабуылын болжауға және оңтайландыруға мүмкіндік береді.

Сандық егіздер физикалық активтерді, оның ішінде олардың жүйелері мен процестерін пайдалану мен техникалық қызмет көрсетуді оңтайландыру құралы ретінде қолданылады. Сандық егіздердің ақпаратын талдай отырып, көптеген сабақтарға үйренуге болады, бұл командаға нақты өмірлік активтің максималды құнын қайтаруға мүмкіндік береді.

Жабдықты активтің жұмысына әсер етпестен жөндеудің оңтайлы уақыты қай уақытта болатынын білу үшін сабақтарды сандық модельдеу арқылы білуге ​​болады. Сенсорлар мен жасанды интеллекттерді қосқанда, нақты уақыт режимінде деректерді талдау және осы деректерді тарихи деректермен салыстыру мүмкіндігі пайда болады.

2018 жылдың желтоқсанында Digital Built Britain орталығы жариялаған Gemini Принциптеріне сәйкес, цифрлық егіз - бұл «физикалық нәрсенің нақты цифрлық көрінісі». Цифрлық егізді кез келген басқа цифрлық модельден ерекшелендіретін нәрсе оның физикалық егізбен байланысы». Ұлттық цифрлық егіздер «қауіпсіз ортақ деректер арқылы қосылған сандық егіздердің экожүйесі» ретінде анықталады.

 Әріптесім меншік иесі-оператор клиентінен алған электрондық поштаны қарап отырып, ұйымдар мүмкіндігінше бір бұлтқа негізделген платформада шоғырланғысы келетіні анық.

Қайталанатын ақпараттың жергілікті силосы жойылып қана қоймайды, сонымен қатар ақпаратты жаңа динамикалық деңгейге аша алады.

CDEs құрылыс индустриясындағы ең жақсы тәжірибелер мен келісімшарттық жұмыс ағындарын жеткізуде жетекші рөл атқарады. Бұл сандық ілмектердің негізі.

Дизайн туралы ақпараттың дұрыс берілмеуі сіздің жобаларыңызға неге қымбат

 Құрылыс жобалары күрделене түсуде және шешім табылуда байланысқан деректер ортасы.

Отбасылық демалыс күндерін қала орталығында жақында жасалған жобада үлкен проблема туындаған әзірлеуші ​​досымен өткізгеннен кейін, жағдай келісімшарттардың өзгеруі және қол жетімділігіне байланысты қалай өзгеретіні туралы ойлануға мәжбүр етті. деректер. Досым екеуміз демалыс күндері дизайн және құрылыс жобалары туралы әңгімелестік. Көріністі орнату үшін жеке жалданған сектордың (PRS) схемасының параметрлері өте қарапайым болды.

Жалпы менің досымның жобасындағы проблемалар бірнеше рет жұмыс жасау мен жауапкершілікке байланысты болды, өйткені дизайнда бірқатар өзгерістер болды. Осы жобаны ескере отырып, мен қайта жұмыс жасау саланың қанша тұратынын зерттей бастадым.

Егер сіз халықаралық зерттеулердің бір бөлігін оқыған болсаңыз, онда бұл есептер жіберілмейтін қателіктерден тікелей шығындар жоба құнының 5% құрайды деп болжайды. Жалпы нарықта осы көрсеткішке сүйене отырып, бұл пайыздық мөлшерлеме Ұлыбританияда жылына шамамен 5 млрд. Фунт стерлингті (6,1 млрд. АҚШ доллары) құрайды. Шығарылған пайда туралы ескертулердің санын ескергеннен кейін, бұл баға премьер-нарықта жұмыс істейтін көптеген мердігерлердің орташа пайда деңгейінен жоғары.

2015 жылы оны дұрыс шешуге арналған бастама (GIRI) зерттеулері таңқаларлық жоғары нәтиже көрсетті. GIRI құрылыс инженерлері институтының алдыңғы қатарлы тәжірибесіндегі пікірталастардан шықты. Өткізілмеген және жанама шығындарды қосқанда, GIRI құны жобаның құнынан 10% -дан 25% -ға дейін, шамамен жылына 10-25 млрд. Фунт (12-30 млрд. АҚШ доллары) құрайды.

GIRI тергеуі қателіктің алғашқы 10 себебін анықтады, олар:

1.     Жоспарлаудың жеткіліксіздігі
2.     Кеш дизайндағы өзгерістер
3.     Дизайн туралы нашар ақпарат
4.     Сапаға қатысты нашар мәдениет.
5.     Нашар келісілген дизайн туралы ақпарат
6.     Құрылысты жобалау кезіндегі дұрыс емес күтім.
7.     Артық коммерциялық қысым (қаржылық және уақыт)
8.     Нашар басқару және интерфейс дизайны
9.     Топ мүшелері арасындағы тиімсіз байланыс.
10. Бақылау дағдыларының жеткіліксіздігі

Мен дизайн менеджментінің тақырыбын қызықты деп таптым. GIRI тергеуі үйлестірілген дизайнның жоқтығын көрсетті, соның салдарынан конструкторлық бюро мен жеткізілім тізбегі арасындағы қақтығыстар қайта өңдеуге, кешіктіруге және шығындардың өсуіне әкелді.

Алайда GIRI есебінде көрсетілген көптеген мәселелердің қарапайым шешімі бар: бұлтқа негізделген технология. ProjectWise және SYNCHRO сияқты жүйелер келесі мәселелерді шеше алады:

• Қауіпсіз және бірлескен климат ұялы телефондар сияқты мобильді құрылғылардың көмегімен құжаттарды, конструкцияларды және модельдерді жергілікті жерде қарап шығуға болатын жерде.
• Бақылау мүмкіндігі және дұрыс материалдар сайтқа тікелей зауыттан түсетініне сенімді болыңыз.
• Бақылау парағын және кристалдануды қамтамасыз ететін жүйелер жобаның дұрыс бағытта жүруін қамтамасыз ету.

Алайда, біз Bentley-дің соңғы зерттеулерінде (өткен мақалада айтылған «Құрылыстағы сандық жүйенің артықшылықтарын ашыңыз») көргеніміздей, мердігерлердің көпшілігі бұл технологияны өздерінің пайдасына пайдаланбайды. Bentley сауалнамасы компаниялардың жартысына жуығы (44.3%) компанияның немесе жобаның жұмысына шектеулі немесе мүлдем қарамайтындығын көрсетті. Респонденттердің жартысы жоба туралы мәліметтерді жинаудың маңыздылығын түсінгенімен, цифрландырумен бұл мүмкіндікті пайдалана алмады. ProjectWise жүйесін пайдаланбайтын компаниялар:

Жұмыс үрдісі мен дизайнды жеделдету

Инженерлер күннің 40% -на дейін ақпарат іздеуді немесе файл жүктеуді күтуін өткізеді деп есептейді. Кез-келген адамға қажетті деректерге қашан және қай жерде керек екенін елестетіп көріңіз.

Шатасусыз ынтымақтастық

Байланыс үзілістерін азайту үшін командаларды байланысқан деректер ортасында туралаңыз. Барлық деректер мен тәуелділіктер туралы тұтас көрініс алыңыз, сондықтан әркімнің қолында соңғы ақпарат болады.

 Бұлтта сенімділік пен бақылауға ие болыңыз

Жоба командасын және бұлтты қызметтер арқылы жеткізілім тізбегін қосыңыз. АТ кедергілерін азайтыңыз, баяу WAN өнімділігі, масштабталуы және деректер қауіпсіздігі.

Қорытындылай келе, менің досым екеуміз бір керемет бөтелке порту арқылы қымбат өңдеулерден аулақ болудың ең жақсы әдісі - өзімізді сандық есептеу арқылы шештік. Цифрландырылған технологиясыз жобалар дизайнға өзгеріс енгізумен және жүрумен құнды уақытты жоғалтады (сондықтан шығындар пайда болады).

Неліктен сізге дұрыс дизайн процесін алу керек

Шындықтың жалғыз қайнар көзі сіздің дизайн процесін оңтайландырады жобаны жақсы жеткізу үшін.

Көптеген саяхатшылар сияқты мен Лондонға Эстон арқылы саяхаттаймын. Жаңадан құрылған 330 мильді салу жоспарымен, жоба менің сапарыма аз ғана кедергі келтірді. Жобада Bentley's ProjectWise қолданбасы болғандықтан, мен құрылыс қабырғаларының артында не болып жатқандығы туралы ойладым.

40,000 2-нан астам адам қалдықтары бар үлкен зират бар екендігі белгілі болды, онда HS225 Euston платформалары бір күнде қонатын болады. Бір кездері Сент Джеймс Гарденс зираты жақында пойыздар Лондоннан шығып, жолаушылар XNUMX мильге дейін жүретін қақпа болады.

Лондонның HS40,000 шлюзін салумен салыстырғанда, 2 адам қалдықтарын бақылау бұл эпикалық жоба үшін оңай іс сияқты. Жеткізу тобы алға жылжып келе жатқанда, олар жобаның нысаны мен функциясын қоса, түпнұсқа дизайн жобасын қанағаттандыру үшін тапсырыс беруші мен жобалау тобы орнатқан дизайн талаптары туралы түсініктерді баяу дамытады.

Қазіргі Эустон станциясында тұрған саяхатшы болғандықтан, ақпараттық тақтаны қарап, кешіктірілген пойызға платформа берілуін армандай отырып, станцияның дұрыс жұмыс істеуі үшін қанша өзгеріс қажет екенін білемін.

Қазіргі уақытта жеткізілім тобы дизайнды терең түсіндіру және сызбаны құру үшін қажет нәрсені дамыту және кеңейту үшін дизайнерлік топпен бірлесіп жұмыс жасайды.

Екі команда алға жылжып келе жатқанда, дауылдың алдында, өзгеріс пен дизайнның өзгермелі толқындары алдында тыныштық болады. Дизайнды қайта жобалау, мәселелер мен жауапкершілік кез-келген дизайнер мен жеткізуші топ арасында келіспеушілік тудыруы мүмкін.

Бұл шолулар команда құру және жазу үшін көп уақытты алады, сонымен бірге жеткізілім тізбегін қарастыру, мақұлдау және нұсқау беру үшін сәтсіздікке ұшырайды.

Егер біз ірі инфрақұрылымдық жоба ғана емес, кез-келген жобаның басталуына оралсақ, тапсырыс беруші жобалаушылар тобымен араласып, жобаның нені ұсынуы керектігін анықтайды. Осы жиынтықта тапсырыс беруші дизайнға жауап беретін бірнеше негізгі өнімділік пен талаптарды белгілейді.

 Клиентпен өзара әрекеттесу төрт төрт қадамнан тұрады:

1. Бағдарламалау / жобалау алдындағы кезең
2. Схемалық дизайн
3. Дизайн әзірлеу.
4.  Құрылыс сызбалары / графикасы

 Құрылыс кәсібін бастағаным әлі есімде. Ол кезде тапсырыс берушілермен өзара әрекеттесу қағаздар арқылы, пакеттерді дайындап, қажетті пәндер бойынша бөлме толтырған бөлмедегі толтырғыштан шыққан аммиактың иісі болған болар еді. Бүгінгі күнде бұл мәліметтерді және 3D модельдері жағдайды қиындата алады.

Алайда, бұл асқынуларды болдырмауға шешім бар. ProjectWise және SYNCHRO сияқты бағдарламалық қамтамасыздандыру жобалаушылар тобына басқарылатын және бірлескен түрде бұл деректерді жасамастан және таратпай тұрып, 3D форматында жасауға мүмкіндік береді. Бұл тәжірибе мүдделі тараптар мен бүкіл жобалау тобы арасындағы қарым-қатынасты жақсартып қана қоймайды, сонымен қатар әр жобада кездесетін өзгерулердің стресстен бас тартуы мүмкін. Біздің зерттеулерімізден және МакКинси сияқты компаниялар жүргізген зерттеулерден білеміз, ең ірі жобалардың 20% -ы толып, 80% -ы бюджеттен асып түседі.

 Бұл ауытқуларды бақылау және азайту қажеттілігі өте маңызды.

Егер дизайнға қатысты қателер болса, қазіргі жүйелер бұл қатені түзетуді жеңілдетеді. Маңызды критерий - өзгертулер мен ақпараттардың тез бөлісуі, жеткізілім тобы мен оның жеткізілім тізбегі сайтқа ең аз әсер ететін тәсілмен әрекет етуге мүмкіндік береді.

Егер біз Қоршаған орта, азық-түлік және ауылшаруашылық істері департаментінің (DEFRA) соңғы есебін қарастыратын болсақ, құрылыс қалдықтары өте жоғары болып қалады және олардың көпшілігі қайта өңдеуден туындайды. Бұл тәжірибе сайып келгенде ақша, уақыт пен материалдарды үнемдейді.

Мотт МакДональд бұл артықшылықтарды Темза Тидуэй Шығыс жобасындағы жұмысына шындықтың жалғыз қайнар көзін жүзеге асырған кезде көрді. Жетекші дизайнер ретінде ұйым Лондонның қауіпті ескі кәріз жүйесін жетілдіруді мақсат етті. Мотт МакДональд кешенді жобаны басқаруға қосымша 4.000 миллиард фунт стерлинг (4.900 миллиард доллар) қажет болғандықтан, оны мерзімінен екі жыл бұрын тапсыруға тура келді. Алайда, егер ұйым өзінің кеңейтілген жобалық тобымен бірігіп жұмыс істеуге мүмкіндік бере алмаса, онда артта қалу және маңызды кезеңдерге жетпеу қаупі бар еді.

Сәттілікке жету үшін, Мотт МакДональд өзінің жобалық тобына, оның құрамына әртүрлі ұйымдардың, жобалау пәндерінің және географиялық орналасулардың мүшелері кіретін және басқарылатын ортада оңай қол жетімді және ақпараттармен алмасуды қамтамасыз етуі керек. Мотт МакДональд бұл шешімді өз тобының мүшелерін жинау және қосылған деректер ортасында мазмұнды жобалау арқылы жүзеге асырды. Жобалаудың 12 пәні бойынша команда мүшелері қазір мыңдаған жеткізілімдерді бір жерде жасай алады, өзгерте алады және сақтай алады, оған Еуропаның барлық қатысушы ұйымдары, оның ішінде қарап шығу және мақұлдау үшін тапсырыс берушілер кіре алады.

Жоба ынтымақтастығын оңтайландыру арқылы Мотт МакДональд тапсырыс берушіге мерзімінен бұрын анағұрлым сапалы жеткізіп, мыналардың бар екенін түсінді

• Жобалау уақытында 32% үнемдеу

• Жобаға қатысушылардың 80% -ы құжаттарға сенім артады және сенімге ие болады

• Тұңғыш рет тапсырыс берушінің пакетін 76% мақұлдау.

Компьютерлер күйзелісті жобалау жүйесінен шығаратындықтан, ProjectWise және SYNCHRO сияқты қосымшалар уақытты үнемдеу және қауіпті азайту үшін ақиқаттың жалғыз қайнар көзін құру арқылы жоба ақпаратын жақсы басқаруға көмектеседі. Сіздің жобаңыз арқылы бақыланады, басқарылады және қол жетімді. Бағдарламалық жасақтамамен бірлескен жұмысты жеделдету сіздің командаңызды деректер ортасында туралауға көмектеседі. Бұл өнімділікті арттырады және бірлескен жұмыс ағымдары арқылы ақпараттың бақылануын және басқарылуын қамтамасыз етеді.

Жобаны жақсырақ басқару уақтылы және ақпараттандырылған шешім қабылдау үшін жақсы түсініктерге әкелуі мүмкін. Бұл сіздің жобаның жалпы ашықтығын арттыра отырып, мүмкін болатын кедергілерді жеңуге мүмкіндік береді. Қоғамдық есепке алу жөніндегі комитеттің Crossrail-тің соңғы есебінен кейін жоба бойынша мердігер басшылықты сынға алғаннан кейін, барлық жобаларға, соның ішінде жаңа Эстон және HS2 теміржол вокзалына қатысты нақтылық қажет. .

Ақиқаттың жалғыз көзі инфрақұрылымды жобалау саласын қалай өзгерте алады

Деректер мен сенсорлардың көптігі соншалық, дизайнерлер мен мердігерлер үшін шындықтың жалғыз көзін қолдану ешқашан маңызды болған емес.

Жақында Нью-Йоркте біз парниктік газдар шығарындыларын 30%-ға қысқарту туралы ұсыныстың бір бөлігі ретінде шыны тіреген ғимараттардың құрылысына тыйым салынуы мүмкін екенін білдік. Мэр Билл де Блазио әйнекпен қапталған зәулім ғимараттардың «керемет тиімсіз» екенін айтты, өйткені әйнек арқылы тым көп энергия ағып кетеді.

де Блазио жаңа әйнек ғимараттар салуға тыйым салатын және қолданыстағы әйнек ғимараттарын көміртек шығарындыларының жаңа және қатаң қағидаларына сәйкес жаңарту қажет болатын заң жобасын енгізуді жоспарлап отыр.

Қазір дизайнерлік қауымдастыққа қысым одан да жоғары. Біз қазіргі кездегі жобалық жобалар бұрынғыдан гөрі күрделі және талап етілетіндігін бірнеше рет көрдік. Алайда, қала әкімдері дизайн және өнімділік туралы көбірек сөйлейді, соның ішінде Лондон мэрі Садық Кан Foster + Partners компаниясы жасаған жаңа ғимараттың жоспарларын қабылдамай, дизайнерлер кестеге оралуы керек. Эстетикалық тұрғыдан ғана емес, сонымен қатар әлеуметтік және экологиялық жағынан да талап етілетін дизайнды жобалау

Де Блазионың ықтимал заң жобасымен біз жобаларымыздағы сенсорлардың ғаламдық өсуін байқай алдық, бұл сандық егіздер мен өнімділік егіздері үшін керемет жаңалық. Дегенмен, дизайн және жеткізілім тобы талап ететін білім жаңа технологияларды бақылауға айтарлықтай көшті. Бұл жобалар көлемі мен күрделілігіне қарай, жеткізу тобының мөлшері де өседі. Барлық сызбаларды бақылай отырып, ақпараттық пакеттер жобаның өзінен гөрі күрделі бола алады.

Жобаның алғашқы кезеңінен бастап жобалық дизайнды басқаруға үлкен қажеттілік бар, бұл командаға ақпараттық ағымдардың берілуін бақылауға мүмкіндік береді. Қазіргі уақытта жобаға тіркелген мәліметтердің үлкен мөлшерімен оңтайландырылған шындықтың бір көзіне қажеттілік туындайды. Сіз бұл тақырыптар туралы көбірек біле аласыз: менің деректер silos (бұрынғы жобаларды бақылау үшін деректер силосынан неге аулақ болуыңыз керек) және үлкен деректер (Big Data with Digitizing). Шындықтың жалғыз қайнар көзі келісім-шарттық рәсімдермен келісу кезінде жобаның барлық ағымдарын басқаруы керек. Бұл жұмыс процестері өзгерту сұранысына немесе қарапайым өзгерулерге байланысты болуы мүмкін. Осы құжаттардың әрқайсысының өз бағыты болады және оны жабу аяқталады.

Қазірдің өзінде құрылыс саласына ақпараттың бірыңғай репозиторийін, ақиқаттың бір көзін құруды сұрап жатыр. Ұлыбританияда үкімет саланы «деректердің алтын жібін» қамтамасыз етуді талап етеді, яғни әрбір ғимаратта барлық активтердің цифрлық жазбасы болуы керек. Дизайн және жеткізу тобынан көбірек адамдар деректерді жинауды сұрайтындықтан, бұл деректер көлемін бақылаудың ең жақсы жолы - өте анық және нақты анықталған жұмыс процестерін қолданатын келісім-шарттық бақылаулар.

Ашық және қосылған деректер ортасын пайдалану міндетті, себебі ол барлық деректерді басқару үшін командаға бір рет кіруге мүмкіндік береді. Бұл жерде ProjectWise негізделген Bentley Connected Data Environment деректерді басқаруға, содан кейін күнделікті қолдануға икемді бола отырып, ақиқаттың жалғыз көзін қамтамасыз етуге көмектеседі.

Қосылған деректер ортасы кез-келген жобаның кілті болып табылады. Бұл стрессті азайтады және командаға барлық қажетті ақпараттарға қол жетімділікті береді, мысалы, дизайн, RFI, өзгертулер сұраныстары немесе келісімшарт құжаттары. Бұл ақпаратты қарапайым PDF парағы немесе 3D үлгісі ретінде қарастыруға болады.

Белгіленген жұмыс процестерін қолдана отырып, топ мүшелері шешім қабылдау процесінде қажетті дизайндағы өзгерістерді автоматты түрде көреді, бұл оларға тез шешім қабылдауға мүмкіндік береді.

Бұлтқа негізделген жүйені пайдалану топтың мобильді құрылғы арқылы немесе кеңседегі жұмыс үстеліндегі компьютер арқылы барлық құжаттарға толық қол жеткізе алатындығын білдіреді. Бұл қабілет барлығына жобаның барысы туралы толық мәлімет береді.

Бір шындықтың қайнар көзін пайдалану мәліметтерді бір жүйеден екінші жүйеге ауыстыру кезінде қателер санын азайтады. Бұл мүмкіндік сонымен қатар дұрыс ақпаратты іздеуге кететін уақытты азайтады, сайттағы қателіктерден туындаған өңдеу көлемін азайтады.

Талап етілетін жұмыс процесі келісімшарт талаптарына және клиенттермен байланыс сұраныстарына байланысты жобадан жобаға дейін ерекшеленеді. Сондықтан, жұмыс процестерін құру қарапайым және икемді болуы керек, осылайша компания ретінде сіз өзіңіздің жауапкершілігіңізді логикалық форматта сақтай аласыз. ProjectWise сияқты жүйені пайдалану жақсы көрінуге және басқарылатын жұмыс ағымына мүмкіндік береді. Сондықтан, негізгі және маңызды деректерді беру арқылы болжам мен қақтығыстар жойылады

Жақсы көріну және бақыланатын жұмыс ағымдары үшін ProjectWise қолданған ұйымның мысалы - Dragados SA мен London Underground Limited арасындағы ынтымақтастық.

Бұл жобаларға жетекшілік ететін ұйымдар болды 6.07 миллиард фунт стерлинг Ұлыбританиядағы ең күрделі жерасты теміржол жүйесінің бірі - Bank-Monument Station үшін (7.42 миллиард доллар).

Сәттілікке жету үшін Драгадос пен Лондон Метрополитені жоба серіктестерінің кең желісін басқару үшін қажет болды, құрамына 425 қолданушы кірді жеке 30 түрлі компаниялар, жобалық өнімдердің кездейсоқтықсыз жасалғанын, қаралғанын және мақұлданғанын қамтамасыз ету.

6.07 GB GBP (7.42 BIL USD)

425 ПАЙДАЛАНУШЫЛАР

30 Қолтаңба

ЖҮРГІЗГЕН МӘНДЕРДІҢ ТИІМДІЛІГІ ӨЗГЕРТІЛГЕН, ӨЗГЕРТІЛГЕН ЖӘНЕ ҚАБЫЛДАНҒАН

Bentley сандық бағалауын алып, өз бизнесіңізде қалай алға жылжуға болатынын біліңіз.

https://www.bentley.com/en/goingdigital

Авторы | Марк Коутс

Өнеркәсіптік маркетинг және жобаларды жеткізу жөніндегі директор

 Bentley Systems туралы

Bentley Systems инженерлерге, сәулетшілерге, геокеңістік мамандарына, құрылысшыларға және инфрақұрылымды жобалауға, құрылысқа және пайдалануға арналған иелік операторларына арналған бағдарламалық шешімдердің әлемдегі жетекші жеткізушісі болып табылады. Bentley-дің MicroStation негізіндегі инженерлік және BIM қосымшалары, сонымен қатар Twin Cloud қызметтері, жобаны алдын-ала жеткізу (ProjectWise) және көліктік және басқа да қоғамдық жұмыстарды, коммуналдық қызметтерді, өнеркәсіптік және электр станцияларын активтерді пайдалану (AssetWise) ресурстар және коммерциялық және институционалдық нысандар.

Bentley Systems компаниясы 3,500-ден астам әріптестерін жұмыс істейді, 700 елде жыл сайын 170 миллион доллар табыс әкеледі және 1 жылдан бастап зерттеуге, игеруге және сатып алуға 2014 миллиардтан астам АҚШ долларын инвестициялады. 1984 жылы компания өзінің иелігінде болды. бес негізін қалаушы Бентли. Bentley акциялары NASDAQ жеке нарығына шақыру бойынша өткізіледі.

www.bentley.com